〜 いまを考える 〜



〜 いまを考える 〜

Associate Generations -28- 

目的は、熟考とmix up。
日記やコラムのような自由な投稿で、同世代のいまについて互いに理解を深めたいと思っています。



2019年3月24日日曜日

サポートorエスケープ

こんにちは!
春の陽気を感じる毎日、と思ったら昨日は一転寒の戻りで雪が舞っていましたね。
寒暖差が激しい季節の変わり目、皆さんも体調管理お気をつけてください。


さて、昨日の深森さんのクエスチョンを考えてみたいと思います。

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上司のスケジュール感が皆無です。
常にギリギリを生きており、なんとかなると思っているため周りへのしわ寄せが半端なく、そして追い詰められるとイライラして周りへのあたりが強くなります。

現実に、イチローのような尊敬できる人はなかなかいませんね。

さて、あなたならどうしますか。
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これは困りますねーーーー!
「先読み」は立場が上に行けば行くほど、大事なスキル・資質ですよね。
先読みしない上司、あるいは、周りの負担を顧みない、周りへの気遣いがないホスピタリティに欠ける上司にあたってしまった部下のストレスは半端ないですよね。


僕ならどうするかな。

まず自分と上司との距離感を近づけてみようとアプローチするかもしれません。(その上司への嫌悪感にもよりますが)
上司がなぜそんないっぱいいっぱいなのか、それを理解してみようと思うかもしれませんね。
その上で、自分にサポートできることがあればサポートするでしょう。

これは自分の経験談ですけど、現場で僕がサブチーフだったときは、勝手に先読みしてチーフによく助言をしていました。

今は立場が上がり現場のトップをやっていますが、上司の立場からこのケースに関して言い訳すると、上の役職、特に中間管理職って負担が重いんですよね。

周りを顧みないことはあり得ないですが、キャパオーバーで結果としてそうなってしまっていることはきっとあるなぁ。申し訳ない。

だからサポートしてくれる優秀な右腕がいてくれたら業務をスムーズに回せて助かりますね。
それを育てるのも上の仕事ですけど(笑)


てことで、僕のアンサーは「上の仕事を一部委任されるくらい自分を鍛えて現場をよくする」かなぁ。それが叶わないなら環境変えたい。笑




流清

1 件のコメント:

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(*iPhone、iPadからコメントできないという声が届いています。対処を考えていますが、お手数ですがPCやAndroid端末での投稿の方が確実です。)