上司という立場になって、部下の育成に携わる時、色々なことを考えるようになった。
どういう伝え方で指導したら響くか。
甘さはどこまで許容するべきか。
部下が壁にぶち当たって中々前に進めない時、どうしたらいいか。
技術を教えるだけでなく、心構えや哲学をどう伝えるか。
「教えられないこと」を教えなくてはいけないとき、どうしたらいいのか。
最終的にどういう社会人に、人間に育てたいのか。
色々考えるが、「ホスピタリティ」豊かな人間に育てたい。
それがしなやかな企業を作ると考えている。
流清
6.5
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